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餐费计入哪些会计科目？如何做账务处理？
问：增值税纳税申报时提示附表二第20项 红字专用发票通知单注明的进项税额 与申报数据不符，是什么原因？答：造成该问题可能有两种原因：1、作为购买方，当月开具了红字专用发票通知单后申报时没有填写相应的进项转出额。根据《增值税专用发票使用规定》第十八条，购买方必须暂依《通知单》所列增值税税额从当期进项税额中转出，未抵扣增值税进项税额的可列入当期进项税额，待取得销售方开具的红字专用发票后，与留存的《通知单》一并作为记账凭证。但是个别企业往往在取得销售方开具的红字专用发票后再填报进项转出，这与规定不符，也是造成无法申报的原因。2、购买方在红字信息表上传后状态为 审核通过 的情况下，发现信息表内容有误，直接点击了 删除 按钮，但该操作不能撤销税务端的此份信息表，因此造成企业统计信息与税务端不符。因此，购买方在红字信息表状态为 审核通过 时，要作废该份信息表，必须到税务机关办理。 责任编辑：泥巴姐 什么原因让建筑企业对即将到来的营改增喜忧参半
已销售的库存商品结转成本后发生退回时按照企业会计制度的规定，当月的销售商品退回，一般要冲回原结转的销售成本，那么具体的会计分录应如何编制?商品结转成本后退回的会计分录1、销售退回借：主营业务收入应交税费—应缴增值税—销项税额贷：银行存款借：库存商品—待维修商品贷：主营业务成本2、需要维修时借：生产成本—维修费用贷：原材料/银行存款3、结转维修成本借：库存商品贷：生产成本—维修费用退回的商品已报废借：营业外支出贷：库存商品产成品检测不合格借：库存商品—待维修贷：生产成本领用不合格产成品借：生产成本-产品贷：库存商品销售退回是什么？根据相关规定，对于已经确认收入的售出商品发生销售退回时，应当在发生时冲减当期销售商品收入。因此，对于销售退回，企业应该根据不同的情况进行不同的会计处理。什么是结转成本？结转成本即为把成本转入相应的科目。比如我们可以把已销售的库存商品的存货成本结转到主营业务成本；把已完工产品的生产成本结转到库存商品。什么是营业外支出？营业外支出是指除主营业务成本和其他业务支出等以外的各项非营业性支出。如�？钪С�，捐赠支出，非常损失等。企业发生各项营业外支出时，记入这个账户的借方；期末结转损益时，从贷方转入本年利润账户的借方，结转后该账户无余额�？缒攴⑵痹趺葱椿峒品致�？
装修公司的账务处理一般通过原材料、主营业务收入、主营业务成本等科目进行核算，对于装修公司的会计分录该怎么写？装修公司的会计分录购买辅助材料、器具等：借：原材料等贷：银行存款领用原材料、器具等：借：劳务成本——材料费——XX工程贷：原材料等归集人工成本：借：劳务成本——人工费——XX工程贷：应付职工薪酬发生间接费用时：借：劳务成本——间接费——XX工程贷：银行存款确认收入：借：应收账款 贷：主营业务收入应交税费——应交增值税按照收入占合同比例确认合同成本：借：主营业务成本贷：劳务成本缴纳增值税：借：应交税费——应交增值税(小规模纳税人专用)贷：银行存款计提税金及附加：借：税金及附加贷：应交税费——应交城建税应交税费——教育费附加应交税费——地方教育费附加结转所得税：借：所得税费用贷：应交税费——企业所得税结转收入成本：借：主营业务收入其他业务收入贷：本年利润借：本年利润贷：主营业务成本税金及附加所得税费用暂估成本会计分录的怎么做？
导读：闹得沸沸扬扬的转基因食品背后，无一例外闪现着一个神秘的商业身影：美国孟山都公司。如果说要找到一个类似科幻电影《生化危机》里面 保护伞 一样的高科技生物公司， 孟山都 无疑是最有希望实现这个目标的。 2000年，富饶的东北黄金大豆主产区。一群来自美国 孟山都 公司的高管和专家们前来这里进行调研学。站在田间，微风拂面，他们望着如海洋一般金灿灿的大豆田，目光烁烁。专家们不由发自肺腑地感叹：这里才是大豆的王国！ 一场划时代的访问结束，双方专家互赠礼品，孟山都送给中方一粒转基因大豆种子，中方送给孟山都公司一粒野生大豆种子 一年之后， 世界绿色和平组织 调查显示，中国拥有世界上90%以上野生大豆豆种，是真正控制大豆品种的。 这�？此破胀ǖ囊吧蠖怪肿釉诿仙蕉脊狙劾锍晌帘�。 他们将这粒种子小心翼翼地捧回家，用最尖端的技术对其进行基因分析，并在这粒野生豆种里面找到了高产量和高抗病的基因。拿到这个基因 标记 之后，再对其进行转基因，使大豆出产量、出油量以及抗病性都有了显著提高。 就在2000年，孟山都向全球包括中国在内的101个申请了64项转基因大豆专利。所以，今后我国购买转基因大豆都要向它付高额的专利费。 2003年，开放了大豆进口。进口的用东北大豆原型做成的转基因大豆，比我们东北的黄金大豆便宜了百分之十几，出油量又多了六分之一。此后，东北黄金大豆被迅速淘汰。 一家种子公司，竟然淘汰了中国这个大豆原产地的产品。我们在看到转基因巨大力量的同时，更看到了今天这场喧嚣的转基因浪潮背后的商业推手 美国孟山都公司。 成就全球转基因霸业 孟山都公司是今天全球转基因食品的始作俑者和无可争议的霸主。 孟山都公司成立于1901年，总部设在美国密苏里州圣路易斯，创始人约翰 奎恩伊以他妻子的名字奥尔加 孟山都为公司命名。它最初是以生产人造甜味剂（糖精）起家，后来靠销售石油化工品和生物武器暴发，越战时期美军使用的生物武器 橙剂 ，就是当时该公司的主要产品。而美军就是用这个 橙剂 把越南游击队用来藏身的茂密森林，烧成了光秃秃的黄土高坡。 经过一个多世纪的成长，这家普通的化学公司已经跃身成为全球农业垄断巨头。如今的孟山都更梦想能够通过转基因技术改造全球农业生产，并建立一个整合世界上三大产业（农业、食品和健康）的庞大商业帝国。 1908年，孟山都完成了第一次收购计划 收购伊利诺斯州的商用酸公司，开始涉足塑料、合成橡胶、调味剂等化工产品，并在之后60多年的时间里，一直从事着化工产业。尤其是它生产的 农达 除草剂，是上世纪70年代全球销量最大的除草剂。 1972年，有两件事情改变了孟山都的未来发展方向。 这一年，曾担任宝洁公司执行副总裁的约翰 汉利被任命为孟山都总裁，成为公司历史上第一个担任总裁的 外来者 。同年，美国政府通过了 洁净空气法案 和 洁净水法案 ，还组成了环保机构EPA。顿时，整个社会把目光都集中在了安全和环保问题上。 在这种背景下，汉利开始重新审视孟山都的长期策略，经过深思熟虑，最终决定进行战略转型，把公司的未来放在高价值专利化工产品的生产与新产品研发上，特别是生物技术领域。就是这个 外来者 的决定，成就了今天的孟山都。 时隔十年之后，孟山都的科研人员终于在人类历史上第一次改变了植物细胞的基因。这在生物技术领域无疑一场伟大的革命，也给整个世界带来巨大的震撼。孟山都的转基因时代已经宣告来临！ 收购种子公司是孟山都进行全球农业转基因改造的重要一步。从1995年到1998年间，孟山都公司总共花费80多亿美元，以风卷残云之势，收购了包括美国在内的全球范围的至少10家大型种子公司，因此很快控制了美国一大半农业种子市常到1998年，全美88%的基因改造农作物种子都由它提供。如此大手笔的收购行为，在世界上实属罕见。 在许多被它兼并的种子公司当中，有一家名为 台达松景兰德 的美国棉籽公司对其可谓影响巨大�：艽蟪潭壬�，是它造就了孟山都如今无人能够撼动的转基因种子垄断地位。 1998年5月，美国农业部和台达松景兰德公司宣布对一种新型农业生物技术进行联合开发和专利控制，该技术当时被温和地表述为 植物基因表达控制 。这项新专利允许专利持有人和授权使用者通过有选择地配置植物DNA来杀灭自身胚胎的做法，制造出不育的种子，这就是后来孟山都所说的 技术保护系统 的雏形。而这项专利已经在至少70个获得批准，被应用于所有的植物和种子。 说穿了，这项技术就是保证农民购买的种子，只能一次性使用。 在占领美国本土大部分种子市场份额的同时，孟山都还将触角伸向海外，并迅速实现了成就全球种子霸业的宏伟计划。 1998年7月，为其推进小麦基因工程生产和销售垄断化，它以5.25亿美元并购 联合利华 在欧洲的小麦育种企业；为进入印度市场，它以高于24倍市场价值的代价收购了印度最大的种子公司 马哈拉施特拉 杂交种子有限公司的巨额股份，建立起孟山都 马哈拉施特拉杂交种子的合资公司。这直接威胁到印度粮食安全，引起了印度人民的恐慌，就在1998年8月9号，印度发起了 孟山都退出印度 的运动，以此来抵抗孟山都对粮食和种子的大肆掠夺。 1999年5月，孟山都与 卡吉尔 公司联合投资1.5亿美元建立生物农产品开发公司。这是为了利用卡吉尔遍布全球的客户信息网，从客户处接受所需产品的订单后，与农民签订生产、收购合同并提供种子，再将收获的农产品利用卡吉尔的全球流通网送到客户手中。 当年的《华尔街日报》评论说： 孟山都公司已经有效地控制了全球种子产业。 2005年，在兼并了蔬菜水果种子公司Seminis之后，孟山都已经占据了多种农作物种子70%～100%的国际市场份额，从此真正成为全球转基因农作物的霸主，并将转基因农作物拓展到世界上的每一个角落。 孟山都的绝招 美国前农业部副部长约翰 吉斯卡说， 没有一家公司像孟山都这样，对政府的决策产生如此大的影响！ 为了顺利推广它的产品，美国政府甚至将转基因粮食与传统粮食定义为 实质上相同的农作物。 在成就全球种子帝国霸业的过程中， 政府游说 是孟山都公司最擅长而强力的手段。这不仅包括它游说美国政府对其放宽政策限制以及说服美国民众，还在于它通过美国政府，去游说其他以克服当地的监管藩篱，防止当地政府采用适当的生物安全政策阻碍它的进入。 以我国为例：2004年2月23日，中国农业部正式发布了《2004年第一批进口农业转基因生物安全审批情况》的通报，宣布美国孟山都公司申请的5个转基因农产品品系通过安全评价，获得了农业转基因生物安全证书。 但其实早在2002年，孟山都的转基因农产品就已经开始 安全 地进入我国市常 许多发展中在进口转基因粮食的时候，为了保证本国人民的安全和健康，规定转基因食品进口前要经过一段时间（约20个月）的安全评价期。所谓安全评价期，就是先让小白鼠吃一段时间，确定没有问题后再进口，所有进口无一例外。我国2001年5月23日，由国务院颁布的《农业转基因生物安全管理条例》，以及2002年3月20日颁布的三个配套法案也同样规定：农业部在批准进口转基因食品之前，需要经过几个阶段的安全评价期。 可是，2002年，美国总统布什却要求中国取消这个安全评价期，理由是会影响美国孟山都公司的资本周转，给孟山都公司带来巨大损失。于是，如同农业部官员自己所言： 从中美贸易的大局考虑 ， 为了不中断（孟山都公司）正常的贸易，农业部采取了临时管理措施。 所谓 临时管理措施 ，便是取消进口美国转基因大豆的安全评价期，使中国成为当时全世界唯一进口转基因粮食不需要安全检测期的。 通过不断地游说政府，对消费者洗脑，对农业生产者施压，去推动本国农业的商业化，孟山都完成了资本原始积累。此后，孟山都再进一步通过世界游说，控制市场和更为深入的消费者洗脑，将商品贸易范围不断扩充到全球。 粮种对一个而言，并不仅仅是未来作物和粮食之源，也是粮食产业安全的终极标志。但在孟山都的游说之下，美国知识产权制度正在通过世贸组织的知识产权协定推广开来，允许企业篡取粮种通用知识和技术并以宣布专利的方式将其垄断。久而久之，这就导致孟山都这类企业对粮种本身的垄断。 虽然孟山都的转基因技术，可以让作物的产量提高，并节约生产成本，但前提是农民必须每年都掏钱向它购买新的种子，其专利费就高达购买成本的30%。在美国，依照规定，孟山都对未经允许播种该公司种子的农民每公顷可以处以1200美元的�？�。它还通过与其有业务联系的种子、除草剂、农药销售商，甚至动用私人侦探对农民进行监督。就算农民私自留下种子，准备来年再种，但这样生长出来的农作物也将一代不如一代。而它的 技术保护系统 甚至可以让作物不结籽，或自己杀死胚芽。 不仅如此，它还通过 捆绑销售 ，要求购买种子，就必须同时购买它的 农达 除草剂。而这种除草剂属于广杀普灭性，除植入了 抗农达 基因的转基因农作物以外，几乎可以杀死所有的植物，并且会在土壤里面残留很长时间。因此，在种植了转基因农作物之后想再转回种植传统农作物已经不可能了。事实上，这破坏了已经延续了几千年的农民与土地之间的共生关系。 广西转基因玉米的故事 孟山都生产的转基因大豆已经占领了中国80%大豆市场份额，但它并没有就此收手，而是开始谋划另外一件大事 进军中国的玉米市�。� 在吸取开放大豆进口的惨痛教训之后，中国对食品进口进行了严格控制，设置了重重技术壁垒。孟山都再想重复 大豆的故事 已经不可能了，那么它现在在做什么呢？ 东北是我国玉米生产重镇，有5900万亩高产玉米地，孟山都想要直接踏进这片领地毫无胜算，所以它去了一个人们难以想象的地方 广西。这个曾经根本不产玉米的地方，现在却已经有了1000万亩玉米田。 2008年6月25日，广西壮族自治区人民政府副主席陈章良在广西南宁会见了美国孟山都公司副总裁麦克凡一行。陈章良说， 广西与孟山都的合作已经有7年多，孟山都公司在广西推广的 迪卡007 玉米新品种，填补了广西高产优质、抗旱耐瘠玉米品种的空白。目前， 迪卡007 在广西的推广面积已近600万亩。广西希望能够跟孟山都公司有更深的合作。 由孟山都发明的 迪卡007 玉米，从2001年开始，就已经在广西开始推广种植了，时至今日，已经深受广西农民喜爱。 迪卡007 玉米属于常规杂交玉米，类似我们的超级杂交水稻，具有高产稳产、抗旱耐瘠等特性，很适合在广西种植。它跟大部分杂交农产品一样，无法自己留种，因此，玉农每年都只有向孟山都公司购买新种子。它的升级产品 迪卡008 玉米于2008年也通过了广西自治区农业部门的审定，其特点更是成本低，产量大，同样也无法自己留种。关键是，目前孟山都公司并不向广西农民收取种子的专利费，成本费也很低。 翻开孟山都的世界营销史册，可以发现目前在中国的 零利润 推广手段与它过去在阿根廷和巴西的营销手法如出一辙。 孟山都把转基因玉米种子带到阿根廷的时候，很快便被大多数农民所接受，它当时对市场上的盗版种子交易不闻不问，对农民私藏种子，种植下一代假装看不见。直到转基因玉米市场份额占到了99%，全面控制了阿根廷的玉米市场之后，孟山都才 睁开双眼 ，强制使用种子专利权，使阿根廷的玉农面临法律的诉讼和高额的专利赔偿费。 巴西也上演了相同的一幕。巴西政府一直禁止种植转基因大豆，但从上个世纪末，巴西南部就有大片的土地被偷偷种上了孟山都的转基因大豆。2003年，巴西的种植面积已经很大了的时候，孟山都站了出来，开始向巴西的豆农收取高额专利费。 因为一旦种上了转基因种子，种植者基本无法放弃。 目前，孟山都正在为打造一个全是转基因农产品的新世界而努力着。它最鼓舞人心的预测是： 如果全球都采用转基因农产品，那么这将会在下一个十年内给公司带来每年2100亿美元的收入，而发展中则会得到最大的潜在收益 每年国内生产总值提高2.1%！ 相关链接： 链接：美国早在8年前就种植了转基因主粮 小麦，只是在2004年商业化的时候失败了。推广失败的原因不是来自于美国政府和美国公众对于美国环境和美国人健康的担心，而是来自于欧盟，日本的小麦进口商和食品加工行业的压力。是商业利益，而不是环境安全和健康让美国在2004年放弃推广转基因主粮。 责任编辑：冠 企业销售旧货税务处理刍议