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提醒！营利性教育机构存在的10个税务稽查风险点！
总公司全资投资子公司是指从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备，核算时可以计入长期股权投资科目，投资收益科目处理，相关的会计分录怎么做？总公司全资投资子公司的会计分录1、公司划款给子公司时，其具体的会计分录如下：借：长期股权投资贷：银行存款等2、对于母公司代为支付的一些费用，因为子公司还没有执照所以发票来的是子公司名字，那么其具体的会计分录如下：借：其他应收款—子公司贷：库存现金等全资子公司注销母公司的会计分录借：所承担的子公司资产投资收益(发生损失)贷：所承担的子公司负债长期股权投资(子公司)投资损益(收益)什么是长期股权投资？长期股权投资，指的是通过投资取得被投资单位的股份。企业对其他单位的股权投资，通常是为长期持有，以期通过股权投资达到控制被投资单位，或对被投资单位施加重大影响，或为了与被投资单位建立密切关系，以分散经营风险。股权投资通常具有投资大、投资期限长、风险大以及能为企业带来较大的利益等特点。其他应收款是什么？其他应收款是指企业除买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分�：贤急附�、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项。投资收益是什么？投资收益是指企业或个人对外投资所得的收入(所发生的损失为负数)，如企业对外投资取得股利收入、债券利息收入以及与其他单位联营所分得的利润等。股权转让协议受让方会计分录怎么写?
企业经营过程中，将闲置房屋向他人转售时，其中电费也是需要进行转售的。那么转售给租户电费的相关账务处理怎么做？转售给租户电费的账务处理《关于对企事业单位转售水、电的有关税政问题的批复》沪国税流[2000]19号规定：“现在，不少企事业单位将一部分闲置房屋出租给其他企业，供其生产经营。由于承租方一般都直接使用出租方供应的水、电、煤气等，无法取得供水、供电等部门开具的增值税发票，因此承租方对承担的这部分增值税额无法进行抵扣。”根据相关的法律法规出租房应向承租方提供水电等，并按表中的实际数据结算金额，应作为转售货物，按规定征收增值税。借：库存现金／银行存款／预收账款等相关科目 贷：应交税费－应交增值税（销项税额） 其他业务收入－转售水电费什么是预收账款？预收账款是指企业向购货方预收的购货订金或部分货款。企业预收的货款待实际出售商品、产品或者提供劳务时再行冲减。预收账款是以买卖双方协议或合同为依据，由购货方预先支付一部分（或全部）货款给供应方而发生的一项负债，这项负债要用以后的商品或劳务来偿付。一般包括预收的货款、预收购货定金等。企业在收到这笔钱时，商品或劳务的销售合同尚未履行，因而不能作为收入入账，只能确认为一项负债，即贷记“预收账款”账户。装修装饰公司账务处理是什么？
摘要：随着科学技术的进步,工程项目的规�：透丛有猿中黾�,工程施工周期长,项目个性化强。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,为提高我国建筑企业的工程管理水平提供参考。 目前,我国绝大多数建筑企业在进行工程施工时,采用项目管理的方法进行管理。但是,我国建筑工程的整体项目管理水平远远落后于国外先进的建筑企业,也落后于我国其他行业,如信息产业、制造业等,而一些所谓的建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,并没有充分领会和消化国外项目管理的精髓,在实施上还有很多亟待改进创新的地方。因此,科学进行建筑工程施工项目管理是值得思考并深入研究的课题。 1、我国建筑工程施工项目管理存在的一些问题 1.1 管理模式不合理 我国建筑企业经济效益不高,其主要原因是管理模式不合理,而目前我国建筑工程的管理模式是由计划经济的管理模式传承下来的,大型国有企业在这一点上体现得尤为明显。具体表现为:以行政手段和硬性指令代替科学的管理方法,建筑企业按固定建制组织生产,违背了工程建设的客观规律,使建筑施工企业无法根据工程项目的具体情况优化配置生产要素,不可避免地造成资产利用率低下。 1.2 管理方法的落后 1.2.1 工期制定方面 制定进度计划依靠以往积累的经验, 拍脑袋 定工期。编制方法只使用简单的横道图,而不使用先进的网络计划技术。 1.2.2 人员素质方面 目前,施工项目的直接作业人员普遍存在素质不高的现象。技术人员流动性非常大,难以进行统一的技术业务培训,技术水平参差不齐,施工质量难以得到保证,因此有些技术方案难以实行,造成每个工程项目之间的质量差别非常大。 此外,一些业主在项目竣工通过验收后没有及时结算工程款。而施工单位不愿为了结算款而依据合同与业主打官司,因为施工单位担心由此得罪业主,破坏在整个施工工程中与业主结下的良好合作关系。但是,结算款往往包含了施工单位的利润,甚至还包括施工单位垫付的成本或以施工单位名义赊购的材料款。业主拖欠支付结算款严重影响了施工单位扩展壮大的时机。 1.2.3 控制方面 在工程项目的实施过程中,控制的理论和方法应用得比较少,尤其是前馈控制和日�？刂泼挥新涫档骄咛宓挠τ蒙�。量化的控制手段更是不多见,采用的控制方法随意性非常大。 1.3 组织形式不科学 1.3.1 管理上高度集权 地域性公司和各工程公司没有独立经营权,易导致决策不及时,难以适应市场的变化,同时也难以调动各分公司的积极性。 1.3.2 组织机构的设计不合理 直线职能制组织结构适用于产品固定的生产制造型企业,对于市场变化快、产品具有单件性的建筑业是不适用的。 1.3.3 部门设置不科学 一些建筑工程公司没有考虑新产品的开发和新事业的开拓而科学设置部门,工程公司中各部门多数按专业划分,每建设一个项目就要调动所有专业的工程公司,造成资源的浪费。 1.3.4 用工制度不灵活 由于建筑行业具有生产能力的不均衡性,在任务不饱满的情况下,企业也要承担大量固定工的工资,加重企业负担。 1.4 材料供应缺乏系统管理 在材料供应上突出的问题是不急需的材料被大量囤积,而急需的材料往往因为资金的原因不能及时进常造成这种结果的原因是大多数建筑公司的供应缺乏系统管理,材料计划和仓储计划没有纳入进度计划体系中,材料的进场时间、数量和使用部位落实得不具体。如钢材、水泥等大宗材料,往往采取大批量进货的方式,这样既占用大量资金和场地,还容易造成材料损失和二次倒运。而且,当工程进度和工期变化时,材料供应计划难以得到相应的调整,造成大量暂时不用的材料涌入现常由于资金被大量占用,一旦后续资金出现困难,工程项目的建设将受到影响。 2、对策 下面笔者根据自身的工作经验,对建筑工程施工项目创新管理措施进行探讨,对不断深化施工管理体制改革提出自己的一些观点。 2.1 管理模式的调整 建筑企业的生产经营过程具有流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷的不均衡性,要求管理模式必须符合建设产品的特点。我国的工程项目管理应该借鉴国外科学的、成功的管理模式,结合我国建筑企业的实际情况,对现有的工程项目管理模式进行调整。调整后的管理模式应当具有以下特点。 (1)建立具有弹性生产力、刚性产业结构和贴近市场等特点和科学合理的组织体系。 (2)施工管理与施工作业职能分离。 (3)建立科学务实的项目计划手段和严谨有效的项目控制手段。 2.2 观念的调整 我国正处于从计划经济体制向市场经济体制过渡的阶段。在计划经济体制下,我国企业是以完成上级下达的计划任务,追求产值为目标。在市场经济体制下,这种传统经营观念必须转变。即,要将计划观念转变成市场观念、将产值观念转变成利润观念、将行政指令管理观念转变成科学决策管理观念、将经验管理观念转变成科学技术管理观念、将因循守旧的观念转变成追求创新的观念。经营观念对一个企业的生存和发展至关重要,只有树立科学的经营观念,适应新的经济形式要求,企业才能够不断发展壮大。 2.3 组织机构的调整 目前,我国建筑企业的组织机构基本上都采用直线职能制,然而这种结构形式适用于生产企业,不适用于建筑企业。我们应建立一种新型的、符合建筑工程施工项目特点的组织体系。这种组织体系应满足以下要求。 (1)符合弹性生产力原则。总承包人的施工管理与作业职能分离,用工制度有弹性。总承包人可以根据经营状况和工程施工的需要,将施工作业任务分包给专业化劳务公司,自身不配备固定的生产工人,只承担施工管理职能。 (2)符合刚性产业结构原则。总公司可以跨地区经营并能直接与业主签订承包合同。专业化劳务公司不能流动,只能从总承包人手中分包施工作业任务。 (3)贴近市场的要求。由于总承包是可以跨地区经营的,如果采取高度集权的管理模式,必然影响决策的及时性和准确性,同时也增加了大量的管理成本。因此,其组织机构的设置应符合贴近市场的要求,权利要适当下放到项目部,以此建立集权和分权相结合、机动灵活的组织机构。 (4)符合开发新产品的要求。大型建筑公司要想连续经营、持续发展,就必须开发新产品。对此,必须建立相应的组织机构,形成按产品划分的能够独立经营的公司,使其在新产品的开发上逐步发展。 (5)符合开发新事业的要求�？匦率乱凳谴笮徒ㄖ笠稻闹匾勘�。 (6)达到降低行政成本的要求。 企业办社会 一直是制约企业经营发展的一个严重问题。对此,在设计组织机构时必须符合降低行政成本的要求,可以将义务福利型机构剥离出去,让其社会化,使其独立经营,自负盈亏。 2.4 绩效评价 工程项目完成后,要对项目进行评价,为以后的工作提供借鉴和指导作用。绩效评价应该是综合的、全面的、明晰的、量化的,而不应该以单一目标为评价原则。过分追求质量而不顾工期和成本,为追求工期而不顾质量和成本,这些都是片面的评价原则。项目管理的最终目标是在符合合同目标的前提下,以最小的资源投入获得最大的回报,而绩效评价必须从这一原则出发。 3、结语 我国目前建筑工程施工项目管理水平比较低,对于土建工程项目管理的主要内容、存在的问题及解决策略进行探讨,有助于完善施工企业的项目管理和我国建筑企业在国际市场与国外同行竞争中取胜。 责任编辑：lcl 以学实践活动提升石化管道员工素质
公司购入的固定资产，一般从投入使用的下月开始进行折旧处理。对于固定资产折旧年限，现行税法是如何规定的？固定资产折旧年限的相关规定《企业所得税法实施条例》第六十条规定: 除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：(一)房屋、建筑物，为20年;(二)飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年;(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年;(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年;(五)电子设备，为3年。固定资产折旧的会计分录固定资产折旧指的是固定资产在使用过程中逐渐损耗而转移到商品或费用中去的那部分价值,也指企业在生产经营过程中由于使用固定资产而在其使用年限内分摊的固定资产耗费。计提折旧的前提是确定固定资产的折旧范围。借：制造费用/管理费用/销售费用/在建工程 贷：累计折旧固定资产计提折旧的时间购入不需要安装的固定资产，从固定资产入账的下月开始提折旧。购入需要安装的固定资产，从安装完毕投入使用的下月开始提取折旧。收到电汇凭证如何做账务处理？