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长期借款利息的会计分录怎么写?
会计实务_会计分录内容详解第一百八十八页详情
摘要:面对市场竞争,厦门老字号品牌遭遇严峻的挑战。本文从市场营销角度探讨厦门老字号品牌老化的原因和品牌管理思路。 关键词:厦门老字号 品牌管理 厦门老字号是指那些在厦门历史久远,有一定影响,产品有特色,社会反映好,被消费者普遍认可的商号。但在市场经济中其内在经营管理问题以及外在的市场竞争使得许多老字号萎缩甚至消失了,故抢救、扶持和振兴老字号迫在眉睫。本文从营销学的角度探讨厦门老字号品牌老化的原因和如何对自身品牌进行维护和提升,实现持续发展。 一、厦门老字号品牌现状 2006年厦门获商务部 中华老字号 称号的企业有好清香大酒楼、黄则和食品有限公司、陈有香调味品有限公司和南普陀寺实业寺。2007年厦门有12家厦门老字号企业参评第二批 中华老字号 。厦门老字号主要在饮食、服务等行业。目前这些老字号的发展分几种情况: 一是现发展状况良好,如黄则和花生汤店。这些老字号实行现代经营手段,市场覆盖面较大。二是勉强维持,市场占有率只有一定份额。这些老字号选择适当的发展战略,就能发挥出优势。三是有些老字号已经停业或是不能跟上市场的步伐,市场相对占有率和增长率都较低。 二、名牌战略相关概念及老字号品牌价值老化原因 市场营销是个人和群体通过创造产品和价值,并同他人进行交换以获得所需所欲的一种社会及管理过程。品牌是市场营销中产品以及服务的重要战略,是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利益和服务的允诺。品牌因其在市场中影响力和价值量的不同而各有千秋。名牌是知名品牌,是经过企业长期的品牌经营形成的具有高知名度、高市场占有率和高市场信誉,具有较高无形资产和高附加值的产品。名牌战略是指企业为了提高市场竞争力和经济效益,对名牌的创立和发展所进行的周密策划、设计及其落实过程。 厦门老字号的发展不容乐观,其品牌管理一直是经营管理的弱点。许多老字号在品牌建设中忽视企业的信誉和对顾客的责任,使其品牌管理停留在表面符号的狭隘层面,几乎没有品牌拓展和延伸。最终导致品牌老化,削减品牌价值。从营销学角度看,老字号品牌老化的原因如下:1、品牌保护意识淡薄,商标的专有权遭遇侵犯;2、未把握产品发展的生命周期,更新换代不及时;3、品牌形象落后,使得品牌发展脱节;4、品牌个性不符合消费者的审美与喜好;5、品牌与消费者缺乏交流,导致陌生感与距离感。因此突破老字号的发展瓶颈,关键工作就是品牌管理。 三、维护和提升老字号品牌的思路 针对以上的题分析厦门老字号品牌管理的思路如下: 1.强化商标法律意识,充分利用法律武器保护企业产品或服务名称的专有权 厦门老字号企业商标意识淡薄,商标被抢注的现象时常发生,这对品牌造成很大的损失。所以老字号企业要申请注册、防御商标,跟商标仿冒现象作斗争。 2.市场需求进行细分,实现自身产品创新 产品是品牌的载体,根据产品的市场生命周期理论,任何产品在市场上的销售情况及获利能力都是随着时间的推移而变化的。在市场经济中没有一种产品能经久不衰。老字号要经常对各类产品的市场状况进行分析,积极采用先进的技术与设备,增加技术含量,改造传统加工设备和生产工艺,创新产品,满足消费者需求。如老字号庆兰饼家在夏商集团接手之后,对其进行重新定位,主攻中高端市场,对其产品进行真空包装并推出85种新产品,市场反映良好。 3.强化品牌宣传,提升品牌资产 过去老字号凭借口头传播来建立声誉。但当今快速的信息流和广阔的商业圈,口头传播的沟通方式限制了传播的速度和广度。故餐饮老字号要改变固有的宣传模式和传播观念,确立品牌个性,采取商业性与非商业性宣传手段相结合,综合利用平面的、立体的和网络等多种媒介,向人们充分传递品牌信息,加强与消费者之间的沟通,不断在消费者心目中强化其品牌形象。如厦门老字号可以选择广告媒体进行高效的信息传播;也可以利用传统节日、体育赛事、公益慈善事业等活动的举办来提升品牌知名度;还可以举办厦门旅游节、顾客体验活动等,来引起消费者对老字号的认识和关注。 4.适时进行品牌延伸和扩张 人们对一个品牌的喜好有一定的弹性,通过有规律的、成功的品牌管理,在产品系列或品牌方面进行延伸。虽每个品牌都有其延伸的限度,但厦门老字号可结合企业自身特点,利用已有品牌资产,不失时机地实施品牌延神,增加利润增长点,做大市场蛋糕。也可以利用品牌稳步扩大经营范围,实施本土化战略和连锁管理模式,把品牌推广到更广阔的市场,规模寻求品牌发展。但这个步骤不能太快,要稳扎稳打。 厦门老字号品牌依然是厦门经济和文化的宝贵遗产和品牌的精华,是旅游城市发展的重要资源。要通过对老字号品牌的发展历史、经营现状和影响因素分析以及对全国各地的老字号品牌发展的研究,不断探索适合厦门老字号品牌振兴和发展对策。 参考文献: [1]梁辉煌.2004,《从营销学角度探讨我国老字号品牌的维护与提升》,《湖南财经高等专科学校学报》第5期 [2]刘希宋,杨铭铎.2006,《老字号的品牌效益与品牌管理》,《商业时代 学术评论》第3期 [3]孙冰锋.2008,《厦门老字号品牌发展的影响因素及对策研究》,《产业与科技论坛》第9期 [4]王天佑,张威.《我国 老字号 中餐企业知识管理战略》,《浙江工商大学学报》第6期 [5]吴伟栋.2004,《振兴厦门老字号的几点思考》,《福建质量管理》第4期 [6]科特勒.2003,《市场营销》,华夏出版社 责任编辑:老A 浅谈我国汽车4S店售后服务
增值税是以商品销售、劳务服务在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税,期末的增值税结转是企业会计人员需要谨慎处理的重要环节,那么结转增值税的会计分录该怎么写?增值税结转的会计分录1、企业应将当月发生的应交未交增值税额:借:应交税费——应交增值税(转出未交增值税)贷:应交税费——未交增值税2、本月多交的增值税:借:应交税费——未交增值税贷:应交税费——应交增值税(转出多交增值税)3、当月上交本月增值税时:借:应交税费——应交增值税(已交税金)贷:银行存款4、缴纳上月应交但未交的增值税:借:应交税费——未交增值税贷:银行存款年末增值税进项与销项结转的会计分录增值税的进项税有两种结转方式,分别为月末结转和年末结转,即进项税额结转可以结转到下个月或者下年年末。1、年末增值税进项大于销项时:计提时:借:应交税费——应交增值税(转出未交增值税)贷:应交税费——未交增值税.实际缴纳时:借:应交税费——未交增值税贷:银行存款如果销项小于进项,说明公司增值税有留抵,直接作为留抵税额即可,月底和年底都不需要做财务处理。借:应交税费——未交增值税贷:应交税费——应交增值税(转出多交增值税)2、年末增值税进项小于销项时:如果是进项小于销项,就是本期不需要缴纳增值税,属于增值税留抵税额。月末在应交税费的明细下面写借方,将留抵增值税结转增值税到“应交税费——未交增值税”科目。借:应交税费——应交增值税(未交增值税)贷:应交税费——应交增值税(进项税额)借:应交税费——应交增值税(销项税额)贷:应交税费——应交增值税(未交增值税)上年度企业所得税补计提的会计分录如何编制?
摘要:劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础,《劳动合同法》从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求。笔者就如何正确认识劳动合同法的内在作用,切实提高现实劳动用工管理水平作一简要分析。 从立法角度上分析《劳动合同法》内在作用,对我们企业而言,这部法律的颁布实施既是企业规范劳动用工管理的现实挑战,更是提高全员法律意识。避免劳资冲突,构建和谐劳动关系的有效手段。 1 《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响 2008年1月1日起实施的《劳动合同法》相比于《劳动法》,在很多条款规定上都具有独特的亮点,该法贯彻了劳动法倾斜保护劳动者的立法理念,承载着保护劳动者的合法权益,建立稳定和谐的劳动关系,促进社会公平正义,最终实现社会和谐的重要历史使命。这对于推进企业人力资源管理方式的转变,优化企业用工管理模式带来了的深远影响。 1.1 突出了普通劳动者合法权益的维护 《劳动合同法》在维护用人单位合法权益的同时,侧重于对普通劳动者合法权益的维护,将关注的目前聚焦在一般员工的身上,以实现双方力量与利益的平衡,从而促进劳动关系和谐稳定,促进和谐社会的构建。 1.2 限制用工单位短期劳动合同的签订 目前,部分企业在用工管理、合同签订上存在着短期化的现象。有60%以上的用人单位与员工签订的劳动合同是短期合同,合同期限大都在1年之内,劳动合同短期化倾向明显。《劳动合同法》制定了多方面的规定,直指目前用工合同管理的薄弱环节。一是规定用人单位自用工之日起超过1个月但不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应向劳动者每月支付2倍的工资,已满1年但不与劳动者订立书面劳动合同的,视为签订了无固定期限劳动合同;二是规定连续订立两次固定期限劳动合同续订合同的就应当订立无固定期限劳动合同;三是劳动者在该用人单位连续工作满10年又续订劳动合同的,用人单位应当与劳动者订立无固定期限劳动合同。 1.3 用人单位 劳务派遣 用工的形式 近年来,在中国迅速发展劳务派遣用工形式非常普遍,一方面用人单位可降低劳动成本,完成减员增效指标,另一方面集中精力进行专业化生产。根据调查,劳务派遣用工形式存在多方面的漏洞,比如:克扣工资,同工不同酬,工伤责任不明确等问题十分明显。用人单位滥用 劳务派遣 用工形式,使用人单位法定义务严重缺失。极大地侵害劳动者合法权益。针对此类问题,《劳动合同法》对劳务派遣公司提出了许多硬性的要求,规定劳务派遣单位要与被派遣的劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同,按月给予劳动者报酬。被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照当地政府的最低工资标准按月支付报酬,同时用工单位与劳务派遣单位向被派遣劳动者承担连带赔偿责任。 1.4 推进和提高和谐劳动关系的发展质量 《劳动合同法》针对中国现在好多劳动关系中存在的突出问题,坚持现行劳动制度基本框架,对劳动关系的建立和运行进一步作全面系统的规范。实现劳动关系双方力量与利益的平衡,同时也必将对推进和谐劳动关系建设,构建和谐社会起到积极的促进作用。 2 不断提升现行企业人力资源管理工作水平 《劳动合同法》的颁布实施,必将为企业优化人力资源提高用工管理水平起到积极的促进作用,如何用活用好现有法律,切实维护好每位员工和企业的利益,进而提升国有企业市场竞争力和创造力是摆在我们面前的一项重要课题。 2.1 严格执行《劳动合同法》。规范企业用工管理 《劳动合同法》颁布前,中国企业在用工方面存在诸多问题,突出表现在不与员工签劳动合同,不为员工缴纳社会保险,试用期成白用期,剥夺员工休息日,劳动合同短期化,工作时间过长,加班费不合理,滥用违约金条款等方面。而劳动合同法的实施明确规范了企业的上述行为,无疑导致了企业用人成本的提高。劳动合同法要求用人单位必须与劳动者签订劳动合同。并为签订劳动合同的员工缴纳社会保险等福利。这一要求进一步提高了对企业用工管理的刚性要求,避免了违法用工所导致的企业劳资纠纷升级,维护和提升了企业的凝聚力、影响力和竞争力。 2.2 加强劳务派遣管理。归避劳务合作风险 《劳动合同法》规定,实际用工单位与劳务派遣组织对派遣劳动者承担连带责任。所以,选择有 派遣资质 、管理较为规范、资金实力和管理能力等,各方面实力较强的派遣组织作为派遣合作对象是缓解企业连带责任压力,归避合作风险的一个重要途径。 2.3 充分发挥工会民主管理作用,制定和谐人力资源政策 为尽可能避免制定程序上的困扰,对于一些人力资源管理方面的技术性、专业性、操作性工作要求,应考虑尽可能以工作手册、操作规范、审批流程、问题解答、请示答复、专项意见等名义下发,定期汇编,而涉及员工行为要求、工作纪律以及人力资源管理中的基本薪酬、福利、考核、聘任政策制度,要通过职工民主程序以正式规章制度的名义制定出台,这样对于优化企业内部人力资源管理,提高单位用工管理水平提供了坚强的保证。 2.4 转变管理方式,推进人力资源管理法制化建设 人力资源法制化管理将成为新的趋势,这对于推进人力资源管理法制化进程是有积极的促进作用的。加强和改善人力资源管理是坚持以人为本,构建和谐社会基本内容,其最终目的应是促进员工和企业和谐发展。只要企业、单位能够充分考虑企业和员工双方的利益,避免片面、极端的企业本位主义,就能够提高现行用工管理水平,实现企业与员工的利益均衡,从而加快和提高企业科学发展质量。 责任编辑:lcl 提高煤炭企业职工素质