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销售折让的会计处理是什么是会计工作中的常见问题，销售折让一般是在商品质量、规格等方面不符合要求的情况下发生的，关于销售折让，有两种处理方式。本文就针对销售折让的会计处理做一个相关介绍，来跟随会计网一同了解下吧!销售折让的会计处理销售折让包括两种处理方式：1、如果发生销售折让时，企业尚未确认销售商品收入的，则应在确认销售商品收入时直接按扣除销售折让后的金额确认。2、发生在收入确认之后的销售折让应当直接冲减发生当期的销售收入，属于资产负债表日后事项的除外(冲减上年度销售收入)。具体会计分录如下：借：主营业务收入应交税费——应交增值税(销项税额)贷：应收账款或银行存款收到销售折让的会计分录怎么做?收到货物：借：库存商品(原材料)应缴税费——增值税进项贷：应付账款发生折让：借：应付账款贷：银行存款销售折扣和销售折让的区别有哪些?答：首先我们来看一下销售折扣和销售折让的概念，销售折扣指的是销售方为鼓励购货方多购买其货物而给予的折扣，而销售折让指的是因为商品的质量、规格等不符合要求，销售方同意在商品价格方面给予的减让。从概念我们看出，销售折让是销售方的一种主动选择，而销售折让则是被动选择。另外，销售折扣和销售折让在会计上的处理也是有所区别的。对于销售折扣，做账时直接按照折后价进行处理，不体现折扣金额，发票也是根据折后金额开具的。而销售折让做账时，由于商品质量出现问题而豁免部分货款，可以视同销售减少处理。如果是开具发票后发生销售折让的，则应当在收回原发票时注明“作废”字样，重新开具销售发票。销售折扣、现金折扣、销售折让的区别以上就是关于销售折让的会计处理的全部介绍，希望对大家有所帮助。更多精彩内容，请持续关注会计网!什么是生产税净额？生产税净额的计算公式
一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的，其伴随着我国社会的发展而不断的成长，在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用。由于长期以来受到计划经济模式的影响，事业单位在改革方面一直处于被动地位，尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少。 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果，诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等，这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性。但是其中仍然存在着些许问题，比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等。 二、事业单位人力资源激励机制存在的主要问题及原因 （一）管理理念缺乏 现代管理方式的先进性从目前的情况来看，尽管大部分的事业单位都采用了一套人力资源管理的激励措施，但是在实际的使用过程中却缺乏管理的先进性和科学性。大多数的管理者的思维还停留在传统的管理理念当中，激励体制依然停留在形式层面上。尤其是在人力资源的分配及使用过程中依然将人当作一种工具，凡事都以事为中心，而对人注重的仅仅是投入、使用及控制。 同时，在进行利益分配时，薪酬没有完全与贡献挂钩，基本上是一种持续稳定的制度，更加没有将市场的竞争机制导入到管理体系当中来。同时，在激励方式的取舍方面依然采用的是物质激励与行政激励等手段为主，经�：雎粤私だ朐际嘟岷系姆绞�，忽视了员工的心理需求及精神需求。在管理过程中尤其没有注意到人才的自身的利益，没有和员工进行有效的沟通，认为整个事业的构成不是靠一个人能做好的，因此企业对个人的发展缺乏一个清晰的规划，极大的打击了员工的工作的积极性及主动性，难以在企业当中良好的凝聚力。 （二）薪酬激励机制没有发挥出其应有的效果 薪酬激励机制在调节方面没有发挥出其应有的作用，没有在微观上对人才的配置方面进行合理的配置，不能实现对人力资源的有效利用，这就导致事业单位人才流失不可避免。当前，事业单位的工资实行的依然是全国统一的基本工资制度，工资的增长是根据的财政状况和国民经济的发展情况来决定的，之后由政府人事部门进行统一的审批。虽然在一定程度上也适当的采用了市场导向的形式，但是在工资方面依然采用刚性工资的基本方式。这种高度统一、过分平衡的薪酬模式使得事业单位自身的工资水平、工资总量和社会服务质量、社会的信誉和经济效益相脱节，缺少必要的激励机制。没有形成利益驱动，难以有效的调动事业单位及工作人员的积极性。同时，这种过于统一的薪酬分配方式不能很好的反映出人的实际工作业绩和才能，极大的损害了工作人员的积极性。 （三）缺少一个全面、系统的绩效考核体系 在进行人力资源管理的过程中，绩效考核是一个主要的手段及方式，其考核结果的准确程度在很大程度上制约着事业单位人事政策效力的发挥。总的来讲，绩效考核的终极目的是对工作人员的工作表现进行改善，实现单位的工作目标，提高工作人员的工作满意程度和成就感。在长期的计划经济模式当中，事业单位直接接受行政机关的领导和管理，所有的经费都由财政来承担，实均分配，导致工作氛围懒散，考核体制没有建立起来，就算建立起来也没有进行全面和系统的实施。 三、事业单位人力资源激励机制的构建 （一）有效的激励机制构建的几个原则 1、以人才的合理需要为依据的基本原则激励机制应该在广泛的征求单位的全体人员的意见之后在进行制定，这样才能取得良好的群众基础，然后再将之公布出来。同时，在实施的过程中应该按照制度长期而稳定的坚持，确保其稳定性。虽然人的需求时不断的变化和升级的，但是单位在应该在结合这些变化进行适当调整的同时，坚持大方向的稳定性，决不能朝令夕改，确保激励机制发挥出作用。 2、物质和精神相结合的激励机制在进行物质方面的激励的同时，还需要进行适当的精神激励。在管理实践中，我们发现不少的事业单位在使用薪酬激励的过程中，耗费了大量的资金，但是并没有达到相应的效果。这时因为人还有精神需求，单位必须根据个人具体的精神需求进行针对性的精神激励。 3、公正性原则人们的公正动机不但受到其所得的报酬的影响，同时还受到报酬的相对值影响。即不仅关心自己获得了什么，更加关心别人获得了什么。即工作人员需要保持应有的公正性，这样才能激发其工作动力。 （二）建立起有效合理的绩效考核机制 在建立考核机制的过程中，首先应该明确考核的终极目的，绩效考核的出发点在于改善工作人员的工作表现，这对于衡量绩效考核制度的作用具有重要意义；其次，科学的设置评价指标，应该结合本单位具体的情况来进行针对性的设置，这样才能有效的消除考核结果中的主观误差；其三，确�？己斯叵涤牍芾砉叵登饔谝恢�，使得对某个绩效考核指标最具发言权的主体对这个考核指标进行最为中肯的评价。 （三）制定适合职工个人发展的职业规划 这方面主要是从对工作人员的精神激励来考虑的，单位能够考虑到职工个人的职业规划将在心理上对其产生重要影响，使得其原意将自身的利益与单位的利益结合起来，原意将自己奋斗的舞台置于这个单位。 责任编辑：zoe
收到稳岗补贴的会计分录怎么做？
公司股东出资可以采用各种形式，例如存货，设备，资金等方式，那么当股东以存货的形式出资时，相关的会计分录应如何编制？股东以存货出资的会计分录借：原材料/库存商品应交税费-应交土地增值税（进项税额）贷：实收资本什么是原材料？原材料是指企业在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料、主要材料和外购半成品，以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。原材料具体包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。什么是库存商品？库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。实收资本是什么？实收资本是指企业按照章程规定或合同、协议约定，接受投资者投入企业的资本。出资方式可以是货币出资，也可以是非货币出资。非货币出资应满足：可以用货币估价；可以依法转让(法律另行规定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算，股份有限公司以外的企业采用实收资本科目核算。减少实收资本如何写会计分录？